पिछले हफ्ते, Coursera के नए सीईओ, ग्रेग हार्ट ने कुछ ऐसा किया जो कंपनी के निवेशकों को बेसब्री से इंतजार कर रहा था: विकास।

उसके में सीईओ के रूप में पहली पूर्ण तिमाही, ग्रेग के नेतृत्व ने कमाई कॉल के बाद 36% तक के कोर्टसेरा के स्टॉक मूल्य को चलाने में मदद की, जिससे कंपनी के मूल्यांकन को $ 2 बिलियन के निशान से आगे बढ़ाया गया।

हालांकि, वॉल स्ट्रीट को प्राथमिकता देने का यह पीछा दुनिया भर में शिक्षार्थियों के लिए एक लागत पर आ सकता है। कंपनी एक "पूर्वावलोकन मोड" को रोल कर रही है, एक ऐसी सुविधा जो वीडियो व्याख्यान सहित लगभग सभी पाठ्यक्रम सामग्री को लॉक करेगी।

Coursera की मुद्रीकरण यात्रा: एक त्वरित पुनरावृत्ति

जनवरी 2012 में मिशन के बयान के साथ औपचारिक रूप से आंगशेरा शुरू किया गया था: "हम दुनिया में सबसे अच्छी शिक्षा बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं जो किसी भी व्यक्ति के लिए स्वतंत्र रूप से उपलब्ध है जो इसे चाहता है।" उस समय, Coursera के पास कोई व्यवसाय मॉडल नहीं था।

इन वर्षों में, Coursera ने धीरे -धीरे मुद्रीकरण सुविधाओं को पेश किया, जिसमें प्रमाण पत्र, विशेषज्ञता और सदस्यता योजनाएं शामिल हैं, जबकि प्रमाण पत्र और पेवॉल के पीछे वर्गीकृत असाइनमेंट रखते हैं। यह संक्रमण मेरे लेख में विस्तृत है, Coursera की मुद्रीकरण यात्रा: शून्य से IPO तक.

दौरान जेफ मैगीओक्ल्डा था (जून 2017 से 2025 की शुरुआत में), कोर्टेरा ने अपेक्षाकृत स्थिर मुक्त ऑडिटिंग नीति बनाए रखी। उनके नेतृत्व में, शिक्षार्थियों ने अधिकांश पाठ्यक्रमों के लिए वीडियो सामग्री तक पहुंच बनाए रखी, यहां तक कि प्रमाण पत्र और वर्गीकृत असाइनमेंट की आवश्यकता के भुगतान की आवश्यकता थी।

जबकि EDX और FUTURELEARN जैसे प्रतियोगी कार्यान्वित समय-आधारित paywalls, सभी पाठ्यक्रम सामग्री को प्रतिबंधित करना, Coursera ने बड़े पैमाने पर इस दृष्टिकोण का विरोध किया, वीडियो व्याख्यान को गैर-भुगतान करने वाले उपयोगकर्ताओं के लिए सुलभ रखा।

यह नए नेतृत्व के तहत बदल रहा प्रतीत होता है।

Coursera का नया "पूर्वावलोकन" मोड

जुलाई की शुरुआत में, दाखिला लेने का प्रयास करते हुए प्रोग्रामिंग लैंग्वेज I कोरिया एडवांस्ड इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी से, मुझे एक महत्वपूर्ण बदलाव का सामना करना पड़ा: पाठ्यक्रम पूरी तरह से बंद था, जिसमें केवल मॉड्यूल 1 सुलभ था।

जब मैंने अपने साथ परामर्श किया सहपाठियों (जिसे हम क्लास सेंट्रल में एक -दूसरे को कहते हैं), उन्होंने उसी पाठ्यक्रम के लिए पूर्ण पहुंच की सूचना दी, जो कि वर्गीकृत असाइनमेंट को माइनस करता है। इस असंगतता ने सुझाव दिया कि पूर्वावलोकन मोड सीमित परीक्षण में था।

मैं इस मामले से परिचित अपने नेटवर्क पर पहुंच गया और पुष्टि की कि पूर्वावलोकन मोड वास्तविक है और इसे पूरे प्लेटफ़ॉर्म पर तैनात किया जाएगा।

जो स्पष्ट नहीं है वह इस तैनाती की सीमा है। कितने प्रतिशत पाठ्यक्रम प्रभावित होंगे? क्या विश्वविद्यालयों के पास बाहर निकलने का विकल्प होगा? क्या यह कुछ भौगोलिक क्षेत्रों तक सीमित होगा?

क्लास सेंट्रल इन घटनाक्रमों की बारीकी से निगरानी करेगा।

पाठ्यक्रम जिन्होंने वर्षों से मुफ्त वीडियो एक्सेस की पेशकश की है, कुछ एक दशक से अधिक समय तक, जल्द ही प्रतिबंधित हो सकते हैं। यह एक मॉडल से एक मौलिक बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है जो वर्षों से स्थिर था।

मैं उन सभी स्थानों और विभिन्न लेखों के बारे में सोचने के लिए डरता हूं जो हमने क्लास सेंट्रल पर प्रकाशित किए हैं जिन्हें अपडेट करने की आवश्यकता है।

जब $ 17 मिलियन आधा बिलियन डॉलर में बदल जाता है

स्टॉक मूल्य को बढ़ाने में विफल रहने के बाद छंटनी के माध्यम से और स्टॉक बायबैक, कोरसेरा अपने लंबे समय के सीईओ को बदल दिया अमेज़ॅन के अनुभवी ग्रेग हार्ट के साथ।

सीईओ के रूप में हार्ट की पहली पूर्ण तिमाही में, उन्होंने कोर्टेरा के 2025 के राजस्व आउटलुक को $ 17 मिलियन तक बढ़ा दिया, जिसमें 738 मिलियन डॉलर से $ 746 मिलियन की सीमा थी। कमाई कॉल के दौरान, सीएफओ केन हैन ने वर्तमान तिमाही के विकास को "हमारे कोर्टेरा प्लस सदस्यता प्रसाद और विपणन अभियानों के लिए मजबूत ग्रहणशीलता के लिए जिम्मेदार ठहराया, जिसमें स्थानीयकृत पदोन्नति और मूल्य निर्धारण शामिल है जो हमारे भुगतान किए गए रूपांतरण दर को लाभान्वित करता है।"

यह संभावना बढ़ी हुई छूट (हाल ही में कोर्टेरा की प्रवृत्ति) और भौगोलिक मूल्य निर्धारण समायोजन में अनुवाद करती है जो कम क्रय शक्ति वाले देशों में लागत को कम करती है।

हालांकि यह वार्षिक राजस्व में केवल 2% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है, वॉल स्ट्रीट ने नाटकीय रूप से जवाब दिया: कोर्टेरा के शेयर की कीमत 36% बढ़ी। दूसरे शब्दों में, एक मामूली 2% राजस्व को बढ़ावा देने से कर्सेरा के निवेशकों और कर्मचारियों ने रात भर आधा बिलियन डॉलर समृद्ध किया।

हार्ट ने संकेत दिया कि अतिरिक्त $ 17 मिलियन उपभोक्ता व्यवसाय से आएंगे, जिसे उन्होंने "एक अधिक उत्तरदायी मॉडल" के रूप में वर्णित किया। इससे पता चलता है कि कोर्टरा राजस्व को अधिकतम करने के लिए मूल्य निर्धारण रणनीतियों को अधिक आक्रामक रूप से समायोजित कर सकता है, और आगामी पूर्वावलोकन मोड रोलआउट इस दृष्टिकोण का हिस्सा है।

पहले जब MOOC प्रदाताओं ने Paywalls को लागू किया, तो यह स्थिरता की आड़ में किया गया था। फिर भी कोर्टेरा के वित्तीय एक अलग कहानी बताते हैं। कंपनी कभी भी आर्थिक रूप से मजबूत नहीं रही है, $ 29 मिलियन उत्पन्न करना कैश रिजर्व में $ 775 मिलियन बनाए रखते हुए अकेले अंतिम तिमाही में मुफ्त नकदी प्रवाह में।

यह कदम मुख्य रूप से एक स्टॉक मूल्य को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किया गया प्रतीत होता है, जो हाल ही में उछाल के बावजूद, रहता है इसके आईपीओ स्तर से 73% नीचे.

क्या पहले से ही MOOCs मृत नहीं हैं?

कई मायनों में, हाँ। प्रमुख प्लेटफार्मों ने वर्षों पहले अपने पाठ्यक्रमों का वर्णन करने के लिए "MOOC" शब्द का उपयोग करना बंद कर दिया था। यह शब्द लुप्त हो गया था, एक गिरावट से त्वरित 2U का EDX का अधिग्रहण और बाद में दिवालियापन. फ्यूचरलियर का अधिग्रहण ग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स द्वारा बाजार को और अधिक समेकित किया।

इसने पिछले प्रमुख स्वतंत्र खिलाड़ी के रूप में आंगन को छोड़ दिया - सबसे बड़ा मंच और सबसे उदार मुफ्त पहुंच नीति के साथ।

MOOCs ने कभी भी परिवर्तनकारी क्षमता प्राप्त नहीं की जल्दी प्रचार के दौरान। आंदोलन ने अपना रास्ता खो दिया क्योंकि मुद्रीकरण ने तेजी से पहुंच को बढ़ा दिया।

जब मैंने 2011 में थैंक्सगिविंग वीकेंड पर एक साइड प्रोजेक्ट के रूप में क्लास सेंट्रल का निर्माण किया, तो मेरा लक्ष्य स्टैनफोर्ड से मुफ्त ऑनलाइन पाठ्यक्रमों को ट्रैक करना था। वर्षों के दौरान, मेरा मानना था कि कोर्सेरा ने पाठ्यक्रम सामग्री तक मुफ्त पहुंच बनाए रखकर कुछ मूल एमओओसी भावना को संरक्षित किया था।

पूर्वावलोकन मोड के कार्यान्वयन के साथ, वह आत्मा अंत में मर जाती है। MOOC, जैसा कि मूल रूप से कल्पना की गई है, अब वास्तव में मृत हैं।